教育教学常规管理自查报告
在现实生活中,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的教育教学常规管理自查报告,希望能够帮助到大家。
教育教学常规管理自查报告1我校教职工在上级教育行政部门的领导下,认真学习贯彻《毕节市中小学校教育教学常规管理规定》、《大方县中小学校教研教学常规管理规定及细则》,结合本校实际,切实把我校教育教学常规管理工作抓实、抓细、抓好,现将自查情况汇报如下:
一、严格执行课程计划
期初,学校组织全体教师认真学习新课程标准,严格按国家规定开齐课程,开足课时,一开学,学校就制订好教学计划,每天按时上下课,保证学生每天有足够的学习和运动时间。为了利于学生的健康发展,学校规定休息日、节假日教师不能组织学生集体补课或部分补课或上新课。严格执行规定,学校的教学秩序正常。
二、规范教学工作管理
为了加强学校的教学工作管理,教务处制定了《复兴小学教师教学工作常规制度》,对教师的备课、上课、批改作业、听课、评课都作了具体要求,进一步规范教学。我校根据上级规定,全面减轻学生负担,教务处相应地制定了减轻学生课业负担制度,并要求教师严格执行。
三、落实教学工作检查
学期初,各教师要写好本期学科教学计划,并严格按照教学进度来授课,为了解各教师授课进展情况,我校采取月月检查,每月末由教务主任、教研组长对各教师执行教学常规情况进行检查,并填写表格上交教务处,学校领导不定期抽查。四、积极开展教研教改活动
教育教学常规管理自查报告2根据《安顺市教育局关于印发周建琨同志在调研指导市教育局工作座谈会上的讲话的通知》的文件精神,结合《关于开展贯彻落实市委、市政府主要领导讲话精神专项督查工作的通知》,对我校现阶段教育教学管理实际情况做以下自查工作报告:
一、队伍建设
学校发展全靠教师,教师的发展全靠优秀的队伍建设,一所健康优质的学校一定拥有一个团结奋进、业务精湛的教师团队。
1、在教师配备上,我校现有教师65人,其中专任教师65人,高级职称11人、中级职称35人,专科以上学历65人,本科学历65人,在读研究生1人。
2、在教师管理上,学校制定了《关索中学教学教研常规管理细则》,对全体教师实行即严格又公平公正的管理,在灵活而人性化的管理中发扬优良团结的教学作风。
3、认真开展了“整体提高教师综合素质”活动,并通过县内学校教学教研交流,县外校际交流等各种渠道开展校本教研活动。加强教师教学业务培训,提高教师教学业务水平。
4、加强师德师风建设,认真学习贯彻新版《中小学教师职业道德规
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范》,开展了丰富多彩的师德教育活动,提高了我校教师的思想素质,树立了良好的师表形象。
5、加强教师教育技术培训工作,并组织教师参加全国教师技术能力考试认证。建立健全教师教育远程培训网络,依托全国中小学教师继续教育网,全面推进远程培训。结合“十二五中继教”工作具体要求,认真组织全体教师开展好各种提升培训工作,全面提高我校师资水平。
二、教学管理
我校科学而前沿的办学理念、方针是谋发展、育新人,为了使全校教师牢固树立起“为学生的优化发展服务,为学生的一生幸福负责”的观念。始终秉承“完善合格的教学设施、优化高能的教师队伍、创建规范的教育管理、打造一流的教育质量”的办学理念,坚持“以人为本、以德治校、以质量求生存、以特色求发展”的办学方针,内强管理求质量,外树形象创品牌,从小事做起,认真做好每一件事情,人人是形象,事事是窗口,构建和谐平安校园。为我校争创“学校管理先进校”、“素质教育先进校”打下了坚实的基础。
1、每学期初要求教师写好教学计划,并每月检查教师的常规工作,杜绝无教案进教室,要求教师认真批改学生作业和测试卷,并认真讲解。各教研组上交本组年度教研计划,认真开展每次教研活动。
2、做好学生课堂管理,要求各任课教师要管理好本课堂的纪律及学生情况,有情况要及时上报,认真填写好各班课堂日志,如果由于教师的失职造成的事故将追究该教师的责任。
3、我校以精细化管理为特色,要求教师要把“小事做细,细事做精”,从大事着眼小处入手。健全学校管理制度,每件事要求明确、具体。明确目标,强化措施,并结合常规管理的现状,从行政管理、德育管理、教学管理、教研教改管理、教师管理、后勤财务管理、校园环境管理、安全卫生管理、档案管理和学生一日常规管理等方面制定制度,细化要求,使全体师生能够时刻用制度对照自己的行为
4、严格执行课程计划和课程标准。一直以来,我们坚持严格执行国家课程计划,规范学校的教学管理工作,保证了正常的教学秩序。严格执行课程表、作息时间表,按规定保证了学生的休息时间,杜绝节假日组织学生集体补课现象,我校结合本校实际,制定了教学管理制度,狠抓备、讲、辅、改、考五个教学环节,不断改变教学模式,提高课堂质量。
5、落实教学工作检查。教务处每学期对教育教学方面的教学进度、作业批改情况、教师备课情况,教学研究情况做详细登记和检查,德育政教处对全校卫生进行检查评比。教务处每月对教师的常规工作检查一次。
6、加强教育教学研究。我校历来非常重视学科教研工作。每学期教务处都制定出切实可行的教研计划,充分发挥我校骨干教师的作用,积极组织教师开展教研教改活动,活动形式多样,有以教研组为单位的示范课,以校为单位的校际交流。
三、校舍建设
优美的校园环境是学生静心学习的保障,充满学习氛围的校园是学生安心学校的乐园。为了让全体师生都能在一个清新,优美的环境下生活学习,我校近年来在校舍建设和校园文化建设上均做出了巨
1、合理配臵校园设施。我校是一所乡镇寄宿制中学,百分之九十的学生均需要住校,因此我校校根据上级教育部门的要求,于2014年新建并启用了两栋学生公寓楼,已全面解决寄宿学生住宿困难的问题。
2、搞好校园绿化。我校从建校以来一直在完善校园内绿化工作。补充了优质花草,学校因地制宜进行绿化,使学校的绿化覆盖面积有所提高。
3、保持校园整洁美观。我校有围墙,有校门,校名牌美观大方,校园内有宣传栏和公告栏,校内道路平整,操场有些已经硬化,还设有垃圾桶,总之校园内整洁,大方,环境宜人。
4、抓好校园文化建设。我校校园内均建有文化长廊,都有校风、校训,并且书写在校园醒目的地方。校园内还有“校务公开栏”,校园、走廊、教室、饭堂、各功能室都设有相应的名人格言、警言和提示语的牌匾以及科学家、艺术家等人物画像,校园文化氛围浓厚。
5、规范室内布臵。我校的教师办公室、学生教室以及学生食堂,宿舍等能保 ……此处隐藏8236个字……5、教育科研
各教师积极参与各项教学研究活动,每位教师每学期在教研组活动中说课或中心发言一次以上,每学期上研究课、公开课一次以上,每位教师每学期听课15节以上,并积极参与评课活动。
检查中也发现存在一些问题,比如:有个别老师对待教育教学常规工作不够重视;有个别教师的教案不切合自己班级的课堂教学实际;有个别老师在批改作文时不够仔细、评语过于简单等现象。
总之,我校教师在教育教学常规管理工作中做了大量的工作,并取得了一定的成绩。但是离上级的要求还有一定的差距。今后我们决心继续做好、做实教育教学常规管理工作中的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。
教育教学常规管理自查报告6质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实于常规。在县教育局和学区的正确领导下,我校认真贯彻上级的文件精神,以深化新课程改革为核心,根据深泽县教育教学常规工作考核细则,大力加强教育教学常规管理,我校对我校的教育教学常规工作进行自查自纠,现将自查情况汇报如下:
经学校自查,学校从主要以下几个方面进行了有效的常规管理:
一、队伍建设
1、领导班子思想信念坚定,团结和谐,分工明细,责任到人各司其职,能够按计划完成各项工作。各学期有计划总结。能够按要求参加校长任职、提高等各项培训,不断加强自身业务学习。坚持民主监督制,定期召开班子会,财务开支、人事调整、评模评先等重大事宜上会研究,公开透明,有记录。
2、学校有师德建设实施方案并认真抓好落实。学校没有乱收费,乱办班,体罚学生等违反师德现象的事情发生。教师们每学期都参加师德征文等活动。学校出勤制度严格,有请销假制度,学校没有在编不在岗现象。
3、学校能按要求做好国家,省市级送培和县级教师培训工作,每位教师培训回来后都在学校进行交流,把先进的教育教学经验分享给每一位教师。继续教育工作按质按量完成。校本教研培训间周举行。
4、学校有名师培训计划,每年都有骨干教师参加培训,在学校上示范课。
5、绩效考核机制健全,程序规范,能做到公平、公正、公开。效果良好。
二、教学科研
1、学校常规管理规范,各项记录健全。有校本教研计划,总结。间周教研,集体备课,共同听评课,所有老师都能在教研活动中有所提高。
2、学校有教学常规管理实施细则和分学期的教学活动计划,同年级统一教学进度,教师有所有任教学科的分学期教学计划。
3、鼓励教师们参加课题研究,发表各类论文。
三、基础教育
1、严格按国家教育部门颁发的课程计划开设课程,每学期有新排课程总表。
学校每学期均根据市区级教育局颁发的学校课程开设标准,严格落实,既不多开课程,也决不少开课程,严把课程关、课时关,并能科学规划,重新设计课程总表,并将班级课程表、作息时间表作到“三表”上墙,及时向社会、教师、家长公布,接受各级部门监督,广泛听取意见。
本学期开学,我校认真落实课程计划,严格按照课程计划开齐开足所有的学科,对所有学科作同一要求。对有些师资力量薄弱的学科如劳技、体育、科学等也根据每位教师的特长加以安排,并不因为无专职教师而形同虚设。科任教师抓学生在教室内外的比例,科学等学科一定要让学生在教室里,要求任课教师要想办法,使学生在教室里留得住,组织一些融知识性、趣味性、娱乐性、休闲性于一体的有意义的教学。学校根据前期的对学生需求的了解,教师的特点,社会的资源等因素开设了校本课程:根据我校情况对我校的校本课程安排了美术活动小组、手工活动小组、器乐活动小组。
2、学校普法机构健全,有计划,有活动。
学校还邀请乡派出所张警官给孩子们普及法律知识,效果良好。学校有科学民主的管理机制,章程紧扣学校的现状。重视校园文化建设,学校有文化长廊,利用展牌向孩子们宣传文明礼仪,德育等的知识,发挥了环境育人的优势。学校绿化合理,美观,让孩子们在花园般的环境中愉快的学习。学校学生都是本村孩子,不分重点班。学校有收费公示栏。公示栏设置醒目,简洁。
三、德育与艺体
1、德育机构健全,人员配备齐全,分工明确。德育工作安排科学合理,有计划,有总结,有措施。每学期开展德育经验交流会,各班都利用班会时间召开德育班会。利用一些重大的节日对孩子们进行爱国教育,组织德育实践活动。积极参加省、市、县组织的各项活动,扎实开展文明礼仪养成教育。注重孩子们的心理教育,让孩子们在学校不但学知识,而且学会怎样做人。学校还成立了家校委员会,使学校能密切和家长的联系,为了培养优秀人才而共同努力。
2、艺体卫生组织机构健全,有计划,有活动,有总结。各科都有专用教室,教室内制度健全,干净卫生。能按要求每年对学生体检。学校还有舞蹈队,美术小组,足球队等各种活动小组,让孩子们在学习之余有充分的娱乐时间。
四、技术装备完善
学校有100M以上的校园网,教师能利用现代教育手段进行常规教学。各室都有专职管理人员,各项规章制度设施齐全。能按要求开全,开齐实验课。图书室全天开放,线上线下阅读量丰富,每学期都开展丰富多彩的读书活动。微机使用率高。
五、校园环境
校园环境规划合理,整洁卫生,校园硬化标准高,绿化面广。
六、财务管理
财务公开。
七、主要问题:
1.部分学科教学水平不高。
2.部分教师对教材的钻研不够,不能够很好的把握课的重难点。
3.在课堂教学中,教学思想还是比较陈旧。
八、今后努力的方向:
1、加强学习培训,提升教学意识。一是加强业务理论学习。抓好业务学习,立足校本培训,积极探索校本培训的途径和方法。学习新课程标准理念,领会精神,了解学科改革的新信息、新理论、新成果。二是抓好教学反思。使教师真正成为教学和研究的主人。要求经常对自己的读书笔记、教案、教后小记、工作总结等进行反思,在继承的基础上有所创新,在总结的基础上提高。
2、严格教学常规,重视管理创新。教学常规的管理,是教学管理中一种相对稳定的管理形式,也是教学管理中最基本、最经常的管理活动。
①完善教学管理制度。继续修订、完善各项教学制度,完善或重建质量指标、奖惩方案及教师德、能、勤、绩考核实施细则,努力改革教师评价制度。
②狠抓教学过程管理。认真抓好备课、上课、作业布置与批改、辅导、课外活动、考核等教学工作的各个环节,规范教学行为。
总之,教学常规管理是学校管理的基础工程。学校要实现科学有效的常规管理,一方面要重视常规管理的规范性,可操作性;另一方面,学校更要营造开放,宽容的氛围,促进教师进行创造性的备课、上课、批改作业。根据本校教学实际出发,在常规教学管理上形成特色。要充分尊重教师,尊重学生,对敢于打破常规,有教强改革意识并注意实效的教师,实行免检、奖励。总之,要用有创造性的管理机制保证教学常规活动的生命活力。