企业领导演讲稿
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的企业领导演讲稿,希望对大家有所帮助。
企业领导演讲稿1尊敬的领导、同事:
大家好!
在当下,随着经济社会发展的不断纵深,信息时代的显著特征正多维多渠道地彰显出来,传统意义上的自力更生恰逢资源共享的时代快车,勃勃生机的中国速度正成为令东西方为之侧目的光辉典范。在这个特定的历史时期,能有幸跻身企业并担当起一份责任,这是莫大的欣慰同时也是严峻的考验。
从行政单位过渡到企业,这在当今不是新生事物,反之,一名成功的企业领导应兼具对国家行政事务本质上的理解,明了其运作之道,通晓其本末始终,这也正是新时期企业领导者所应具备的基本素养和现实要求,这也有助于社会主义市场经济的繁荣和稳定。
行政单位的工作性质决定了它的行业规范和专一性事物特征,它的工作体现是严格按照国家相关法律法规进行工作实践的全过程。而企业的经营运作是以实现经济效益提供社会化产品服务为总原则,贯穿整个活动的高度自主性和灵活性特征是二者的最大不同。由此看出,如何转变角色搞好企业的领导管理工作是一个课题性的学习实践过程,值得认真思考和把握。
首先,长期从事行政事务易养成因循条条框框的工作本能,这同从事企业领导管理工作所需要的灵活多样性有所冲突,解决这个冲突则需要改变思想观念,将所从事的企业经营管理理念真正树立起来,由准裁判角色变身为为了达到目标而勇往直前的运动员身份,这是先决条件。
其次,企业的经营形势瞬息万变,建立良好的经营战略和发展远景,强化工作实践过程中的战术手段,为实现战略性发展铺平道路是角色转换的又一严峻挑战。冰冻三尺非一日之寒,事业不可能一蹴而就,但经营的战机稍纵即逝,有能力捕捉住战机是强者风范、更是强者面壁十年一朝告破的必然结果。经营无师,当以勤奋思考作为突破自身的最大动力加以自勉。
再者,促使自身角色转换是大势所趋,市场经济的主旋律早已共振起许许多多投身企业服务社会的时代精英,时不我待,在努力适应企业管理模式,搞好企业工作的同时,广博的视野、深邃的思想和坚强的毅力是赖以开展工作和实现自身抱负的最基本理念。如何提高对于企业事务的判断能力,尽最大所能的体现对于职工同志的尊重和信赖,取人之长,补企业之短,用自身的感召力营造所有从业人员的无限参与之心任重而道远。
企业是我们实现共同理想的战场,但也是我们其中每一个人的美好家园。我会仰视成功的同伴,学习我们共同的楷模,在他们一步一趋的脚印中寻觅他们那种精神——那种极富思想又身体力行的勇猛。在这份豪气中,我们的千里之行正始于足下!
企业领导演讲稿2在新春佳节即将到来之际,我们xx七街全体员工欢聚一堂,在春园店举办公司年会,我代表公司董事会和总部管理团队衷心感谢你们一年来辛苦努力的工作,感谢大家为xx的发展做出的贡献!
20xx年是我们xx极具挑战的一年,也是xx发展过程中最为关键、极不平凡的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,我们有欢笑,也有泪水, 有过失败,也有过辉煌,虽然我们没有完成年度业绩目标(等会各店店长会通报全年业绩完成情况),但我们在经济低迷、行业不景气的情况下,凭着xx人特有的激情与斗志,用我们坚定的信念和无所畏惧的勇气,同舟共济,携手奋进,跨越寒冬,终于迎来了充满希望的20xx年。沧海横流方显英雄本色,我们xx人是一支同心同德、敢于挑战和拼搏的优秀团队,我为你们骄傲,为你们自豪,因为我们胜利的迈过了这道坎,我们经受住了残酷的考验,危机已经成为我们的转机。
20xx年我们xx将踏入新的征程,我们已经做出了新的发展规划:
1、塑造xx七街企业文化:20xx年我们已经开始整理和树立了自己的企业文化,在新的一年里,我们将继续完善和修正,要让加入我们这个团队的所有成员思想统一、目标统一、价值观统一,首先要从公司高层开始,通过不断的培训和示范,逐步渗透到每个员工的心中和行动中。把我们的宗旨、使命、愿景化作
工作的力量。
2、建立我们xx自己的经营体系:包括运营系统、销售系统、服务系统、人力资源系统、培训系统等方面,制定和完善适合我们自己的战略目标、规章制度、流程标准、激励奖惩等机制。
3、提升我们的执行能力:如果我们有很好的文化、很棒的机制,但是不能很好有效的去执行就是纸上谈兵,要知道空谈误国,实干兴邦。
授权:有明确目标、时限和建议。
责任:一对一明确责任,我要承诺。
行动:计划、组织、培训、督导。
检查:我不相信、随时督导。
结果:有价值、有时间、有考核。
奖惩:即时激励、奖惩分明。
我们在管理上不能只看结果,最重要的就是检查,我们必须建立一套完善的检查体系,因为员工只会做你检查的,不会做你希望的。
企业领导演讲稿3光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公
司实 ……此处隐藏11849个字……做的是做好以后的工作。保证我们曾经犯过的错误不在出现第二次,有鉴与此,我跟大家开诚布公的总结总结我们过去的一年来所犯的错误,也许,这些错误在大多数人看来都是情有可原,难以避免。也有人说责任不在员工,在领导。是的,我也很认同这种说法,过去的所有错误,责任的确不在员工,也不在经理,而在于我自己,如果我不出差,不担搁这段时间,所有的错误是不是都可以避免呢?所以,今天把这些过去的失误指出来,并不是要追究哪一个人的责任,而是要大家共勉,共同反思。同样的错误不能再出现了,绝对不允许出现。
最后,预祝我们的公司在新的一年里,更上一层楼,再创佳绩!谢谢大家。
企业领导演讲稿13主席、各位代表、各位同仁:
首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的遗憾!
富大创业20xx年发展到今天,有500多名员工,遗憾的是目前干伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我继续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。
1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。20xx年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成许多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,肯定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今天已经不是我一个人在拉车,而是有许多人在一起拉。
曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我告诉他们,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针,"赏罚分明,天下太平"。富大只要继续执行按劳分配,多劳多得的原则,继续执行公平、/fanwen/1541/公正、公开、透明的各项规章制度。在鼓励一部分人先富起来的前提下,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。
对今天我的连任当选,我是有思想准备的,我也投了自己一票,我觉得这一届当选,对我来说是没有商量余地的,如果有合适人选,我肯定想退下来,当个顾问或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了20xx年老总了,心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我,而且没有合适的人来替代我,我不当,谁当?在这种情况下,我只有挺身而出,为大家再服务5年,这是一种表态,如果不投自己票,那就是表示没信心,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、发展到今天,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。
我相信只要我们继续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚定不移地听党话,跟党走,紧密依靠工会、职代会和广大员工,富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。
企业领导演讲稿14尊敬的全体职工及家属同志们:
大家好!
我们满怀辛勤耕耘的丰收喜悦,迈着奔向新征程的豪迈步伐,迎来了新世纪又一个元旦。值此一元复始、万家欢乐之际,我代表公司党委和总部,向大家祝贺新年!向节日期间仍坚守岗位的同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢!
过去的一年,是我们党和国家历史上具有重要意义的一年,也是举国捷报频传、高歌猛进、成果丰硕的一年。在国务院的正确领导下,我国经济继续保持了“一枝独秀的良好发展势头,经济总量突破××万亿元大关,综合国力迈上新台阶。我们党胜利召开了第十六次代表大会,进一步勾画了新世纪全面建设小康社会的宏伟蓝图,中华民族正以前所未有的勃勃发展生机为全世界瞩目和景仰。
伴随伟大祖国前进的脚步,公司广大职工胸怀大局,放眼世界,共图做强做大,抢抓机遇,扎实工作,再创历史佳绩。继“十五良好开局,××年公司生产经营在全行业高速增长的背景下,继续表现出更加强劲的发展势头,汽车产销突破××万辆,销售收入超过××亿元,经营效益较上年再翻一番,市场占有率提高××个百分点。一批代表国内先进水平的新品陆续问世,为××下一步参与市场竞争增添了实力,公司在市场竞争中的地位进一步巩固。尤具深远意义的是,分别与××××、××××、……签署了长期合作协议,着眼于做强做大的国际合作取得重大进展,改革发展的各项事业形势喜人。一个脱困不久、还在巩固改革成果的××,开始向着追求做强做大、实现跨越式发展的××迈进;一个长期立足国内、局限于××发展的××,开始向着主动融入世界、全方位对外开放的××迈进!
新的一年,是全面贯彻十六大精神的第一年,也是“十五发展关键的一年。纵观各方面形势,对××来讲,既充满机遇,也面临着众多压力和挑战。我们要以十六大精神为指导,只争朝夕,奋发进取,创新求实,坚持以发展为主题,把做强做大作为第一要务,继续着力结构调整和技术进步,提升管理水平,转换经营机制,全面增强企业素质,确保效益稳步增长和战略重组稳步推进,努力开创公司改革、发展、稳定的新局面。
面对新的形势,新的要求,新的任务,公司党委和总部希望广大干部职工,继续万众一心,群策群力,以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态,再谱新年的胜利乐章!
祝同志们新年愉快,合家欢乐,万事顺意!
谢谢大家。
企业领导演讲稿15尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的20××年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20××!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
20××年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!